Plánování lidských zdrojů
K naplnění vize a předmětu činnosti firmy nebo společnosti, je třeba mít kromě výrobních technologií, budov a finančních zdrojů, také odpovídající lidské zdroje.
Tento proces dává informace:
- o kvalitě výkonu práce stávajících zaměstnanců
- k rozhodnutí o potřebě a určení
- o počtu zaměstnanců organizace, ke splnění plánovaných úkolů, cílů, vize
- ke zvážení pokrytí této potřeby z vnitřních zdrojů
- ke stanovení potřeb vzdělávání, rozmísťování a budování flexibility zaměstnanců
- pro získávání a výběr nových zaměstnanců
- pro odměňování a motivaci zaměstnanců
Důležitým hlediskem plánování potřeby lidských zdrojů je také budování personálních rezerv a např. sledování věkové skladby pracovních týmů.