Identifikace vzdělávacích potřeb

Identifikace potřeby vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je významným předpokladem pro optimální odvádění pracovního výkonu a neustálé zlepšování pracovního výkonu.

Tyto propcesy a aktivity jsou aktuálně jedním ze základních stavebních kamenů konkurenceschopnosti.

Vedle toho je však vzdělávání a rozvoj velmi důležitým nástrojem stabilizace zaměstnanců a také získávání nových zaměstnanců.

Musí se jednat o řízený a systematický přístup při zohlednění podpory vize a strategie.

Vzdělávání zaměstnanců lze rozdělit do cca tří základních oblastí:

1. Profesní vzdělávání, které je zaměřeno do oblasti využívaných technologií, pracovních postupů, materiálů, systémů řízení a fungování,..atd.
2. Vzdělávání „SOFT SKILLS”, zaměřené na získání dovednosti v oblasti řízení lidí, koučování, komunikace, vyjednávání, hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců,... atd.
3. Vzdělávání vyžadované legislativou ČR a EU.

 Velkou pozornost, je v současném konkurenčním prostředí, třeba věnovat budování a rozvoji znalostního potenciálu zaměstnanců, a cíleně firmy, společnosti nebo organizace.

Tato tématická oblast  a zkušenosti jsou také součástí odborného vzdělávadcího programu

Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců 

a samozřejmě také

Akademie HR - Akademie moderního personálního řízení .